智慧园区广义上是指园区信息化、智能化，通过物联网、云计算、大数据等新一代信息技术，实现园区基础设施优化、运营管理精细化、功能服务信息化和产业发展智慧化。在国家大力扶持下，全国园区智慧化建设如火如荼，各地不同类型的园区根据自身的发展定位与市场竞争情况指定了各自的发展规划并加强了园区智慧化的建设投资力度。天津市物流，天津货运，天津物流公司

伴随着互联网、物联网和电子商务的快速发展，信息系统已成为物流园区完成业务服务的重要手段，信息化、智慧化也成为物流园区建设的重点方向。

/ 智慧物流园区正在兴起 /

2020年6月，国家发改委、交通运输部联合印发《关于进一步降低物流成本实施意见的通知》提出将推进新兴技术和智能化设备应用，提高仓储、运输、分拨配送等物流环节的自动化、智慧化水平。

智慧物流园区是物流园区信息化演进第三阶段的产物，相较于传统物流园最大的区别是“智慧”，主要包含：信息集成、智能运作、资源共享、全程可视四大特性。以信息集成为基础，以智能运作为手段，实现物流链上所有资源的协同共享与优化配置，物流全流程的可视与可控。可有效的解决各物流园区存在的信息孤岛、资源浪费等问题，全面提升物流园区的管理质量和核心竞争力，依托平台，将物理限制无限拓展。

/ 智慧物流园区又该如何建设？ /

智慧物流园区在具体规划、建设和运营时，要重点考虑以下几个方面的问题：

1、深刻把握宏观经济发展环境和项目地的城市产业结构与市场客户需求

在进行物流园区项目选择时，首先要考虑的不是政府政策，也不是投资者的实力，而是市场需求是否支持项目发展。

2、要踏踏实实进行实地市场调研，分析项目周边的可能竞争对手及其相关企业

考察宏观市场需求后，还要实地调研项目周边市场竞争的状态，寻求可供选择的差异化策略。

3、项目地的区位交通情况，是项目战略定位的客观基础

城市的区位与交通，是紧密联系、相互作用的物流要素。在很大程度上说，区位交通是客观存在的，难以改变的。因此，要给予足够的重视。

4、项目的具体战略定位和规划设计

物流园区项目的战略定位是项目成功的关键。而目前很多物流园区项目没有达到预想效果，主要是忽视前期的战略定位，结果就是先天不足，无法满足客户需求。

5、要在开工前确定项目的开发和盈利模式

确定园区项目的经营模式，才能形成园区建设与运营的良性发展。

6、做好项目的后期运营管理服务

物流园区项目的成功，市场调研是前提，战略定位是关键，运营管理服务是保证。